| |
|
 | למנף את מאגר הידע והכישורים של העובדים באופן שיתרום להצלחת החברה? |
| | ליצור תחזיות מדוייקות לגבי ארועים עתידיים בארגון שלכם? |
| | לחסוך זמן וכסף ע"י קבלת תמונה עדכנית ומהימנה לגבי התקדמות פרויקטים או תהליכים בהם אתם מעורבים? |
| | "להשטיח" את הארגון שלכם, לא משנה מה גודלו ו"להגיע" לעובדים רבים? |
| | להגביר את מעורבות העובדים, תחושת השייכות שלהם ואת תחושת הערך שלהם. |
| | לחזק את הקשר ואת המחויבות של הלקוחות שלכם. |
|
|
|
בסביבה העסקית הדינמית של ימינו, ידע נחשב למשאב קריטי. היכולת לאסוף מידע מעודכן ומהימן בזמן אמיתי, לעבד אותו במהירות, לקבל החלטות ולהוציא אותן לפועל הן תכונות חשובות שמשפיעות על התפתחות ארגונים.
בכל ארגון קיים מאגר לא ממומש של ידע וכישורים שלא בא לידי ביטוי בתהליכים העסקיים של הארגון.
למי זה מתאים
ארגונים עסקיים
• תחומים: פיתוח עסקי, שווק, מכירות, מחקר ופיתוח, משאבי אנוש, לקוחות,
מחקרי שוק
ארגונים מוניציפאליים, ממשליים.
• שיתוף התושבים בתהליכים שמשפיעים על איכות החיים שלהם, איתור נקודות חיכוך מבעוד מועד, שיפור הזמינות והשקיפות.
לקריאה נוספת
|
|
|
Wiscom מציעה כלים, תהליכים, מתודולוגיה ולווי עסקי הנדרשים כדי לממש ולשלב בארגונים תפיסה ניהולית חדשנית שעושה שימוש באינטליגנציה קולקטיבית של אנשים שקשורים לארגון כדי לייצר ערך ויתרון איכותי ותחרותי.
מה זה כולל
|
|
|
|
|
אתם מוזמנים
לתאם עימנו
פגישת היכרות בה נבחן את התחומים בהם השימוש בכלים שלנו יכול ליצור את הערך המרבי עבור הארגון שלכם.
|
| |
אינטליגנציה קולקטיבית (Collective Intelligence)
הוא תחום חדש יחסית הבוחן את האינטליגנציה המשותפת של קבוצות אנשים. הנושא זוכה לתשומת לב רבה בשנים האחרונות, הן בתחום המחקרי והתיאורטי והן בתחום המעשי. יישומים שנגזרים ממנו מיושמים ככלים ניהוליים ונתפסים כחדשניים ופורצי דרך.
התחום מוכר גם בשמות Collective Wisdom ו Crowd Sourcing.
בתנאים נכונים, קבוצה גדולה ומגוונת של אנשים תקבל החלטות נבונות יותר ותחזה התפתחות של תהליכים בדיוק רב יותר מכל משתתף בודד, נבון ככל שיהיה, או ממומחים בתחום. ידוע כי בארגונים קיים ידע רב המצוי אצל מגוון עובדים, בכל הרמות, ואינו בא לידי ביטוי בשום תהליך עסקי או ניהולי בחברה. הסיבות לכך רבות, אולם הסיבה המרכזית היא שאין בארגון מנגנון המאפשר לעובדים לתרום את הידע הזה ולשתף בו את ההנהלה בצורה פשוטה ויעילה (תיבת "הצעות ותלונות" אינה הפתרון...)
בארגונים היררכיים לכל עובד יש פונקציה מוגדרת היטב, דווחים זורמים בתהליכים מוגדרים במעלה ההיררכיה והיחסים עם ספקים ולקוחות גם הם מתנהלים על פי נוהלים. מצב זה מייצר רושם של סדר ויעילות.
למעשה, ארגונים גדולים והיררכיים מנצלים, במקרה הטוב, עד 30% מהידע התוך-ארגוני. ככל שהארגון גדל, הופכים תהליכי זרימת הידע למסורבלים יותר. ידע רב ושימושי לא מגיע לדרג מקבלי ההחלטות. לו הייתה בנמצא דרך להגיע אליו, היה הידע הזה יכול לחסוך לארגון הרבה מאוד זמן וכסף.
במציאות כל עובד, ספק או לקוח הוא מאגר פוטנציאלי של ידע, נסיון וכישורים שבד"כ חורגים בהרבה מהמסגרת המצומצמת של הגדרת התפקיד שלו.
לנו ב Wiscom יש את היכולת להפוך את העובדים, הספקים והלקוחות שלכם לקבוצה חכמה באמצעות הטמעת כלים שיאפשרו לכם ליהנות מהידע הרב שנמצא בארגון ובסביבתו, שהפוטנציאל הטמון בו עדיין לא בא לידי ביטוי.
| |
|
